2025年以来，918博天堂工会组织开展了一系列文体赛事与暖心关怀活动，不仅在赛场上展现了团队活力与风采，更于细微之处传递企业温度与关爱，全方位营造有归属感、幸福感的人才成长环境。

盛夏七月，以“以德为桨，逐梦远航”为主题的918博天堂2025届幼狮启航营圆满结营。在为期13天（7月14日-7月26日）的沉浸式学习中，来自全国各地的百余名新生力量，经过“军训拓展篇”“企业篇”“文化篇”“职场篇”等丰富多元的课程与体验，完成了从校园学子到职场新锐的初步蜕变，为918博天堂人才梯队注入了澎湃活力。

6月19日至20日，918博天堂在研发中心成功举办了2025年第一期新员工培训，56名来自全国各地的“新狮”齐聚一堂，通过为期两天的系统学习，深入了解了公司的发展历程、文化内核、战略蓝图及业务布局，为快速融入团队、共赴2235战略目标奠定了坚实基础。

3月3日-6日，建材事业群、基辅材事业部、互益公司2025年春季集训在江西瑞金隆重举行，集团CEO龚洋龙先生、CHO李炳柯先生出席本次集训。本次春训秉承集团“守正拓新、笃行致远”总体经营方针，组织开展了价值营销能力专题培训、产品知识学习和考试、CEO面对面、核心价值观与绩效观宣导、红色拓展与游学、开营授旗与责任状签约、营销表彰典礼等一系列活动，进一步鼓舞全员士气，对齐全员思想、提升全员能力，坚定全员信心。

合理的人才梯队是组织发展的坚实骨架，干部流动则为其注入鲜活血液，二者共同作用，才能保持组织活力。结合人力资源系统变革项目深入推进，在管理岗位责权梳理、管理岗位价值评估、干部标准优化升级、干部盘点、人岗匹配及AT与集体评议运作机制全面推行的基础上，为进一步共识人才梯队建设的重要性，掌握继任计划的操作流程与干部任期的设计原理，2月28日，公司高管及核心管理层再次齐聚研发中心培训室，开启了一场干部继任计划（TSP）及干部任期管理实践之旅。